La figura del consejero independiente coordinador se consolida en las empresas españolas, según un análisis del Centro de Gobierno Corporativo de Esade. Este rol es fundamental para garantizar la legitimidad y confianza en la gobernanza.
La figura del consejero independiente coordinador (CIC) ha ganado relevancia en los consejos de administración de empresas en España. De acuerdo con un análisis del Centro de Gobierno Corporativo de Esade y Georgeson, su importancia radica no solo en sus atribuciones formales, sino en el perfil y habilidades del individuo que ocupa este cargo.
El CIC debe ser un agente de confianza y legitimidad, capaz de generar consenso y actuar como un canal de diálogo entre los diferentes consejeros. Este papel es crucial especialmente en situaciones de conflicto o en la gestión de transiciones complejas, como la sucesión de un presidente o CEO.
El informe destaca que, además de su función como coordinador, el CIC aporta un valor significativo en momentos de crisis y en la mejora de la dinámica del consejo. Los consejeros coordinadores también han expresado la necesidad de que su rol sea más definido dentro del marco normativo actual, sugiriendo una participación más activa en la evaluación de la presidencia del consejo.
Este análisis revela que en las empresas españolas, especialmente en aquellas del Ibex 35, se observa un amplio consenso sobre la necesidad de extender las funciones del CIC, más allá de lo que la ley establece, para mejorar la gobernanza en contextos donde el poder está concentrado.
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